永續供應鏈管理
智易以支持公司業務發展及提升公司市場競爭力為前提，針對供應商品質、價格、交期、服務，以及環境與社會責任表現進行有效管理與共同提升，發展最適的採購方針，與供應商共同經營負責任的供應鏈。同時，為確保供應商體質健全，定期於每季檢視供應商績效、每年進行供應商風險評估，針對中高風險供應商進行書面審查與到廠稽核。智易將供應商管理視為落實社會責任的重點行動之一，除了持續要求供應商提升品質、交期、服務與價格等綜合表現，也將客戶所要求的綠色產品指令納入供應商的進料檢驗程序與稽核作業中，推動源頭管理，並落實持續改善循環。2020年針對重點客戶之供應商共388家，蒐集綠色零件總表及材質測試報告，進行供應商環境績效評估，回收率達100%。
智易持續推動企業社會責任計畫，也參與客戶的供應商永續發展計劃，輔導供應商參與及遵循可持續發展目標（Sustainable Development Platform, SDP），促使供應商達到交期要求、品質提升、增加競爭優勢外，亦輔導企業上的夥伴投入改善並強化其對員工照護、環境保護、公共安全與環境衛生等管理作為，密切合作共同打造卓越且具競爭力的產品，創造共贏的供應鏈管理。為帶領供應商共同成長，2020年底修訂完整的供應鏈管理規範及管理措施，包括新供應商評鑑、供應商管理、供應商稽核與供應商輔導，以輔導供應商成為綠色供應鏈，降低供應鏈風險。並且要求供應商簽署新版『供應商企業社會責任承諾書』，內容包含『組織治理』、『勞工權益』、『職業健康與安全』、『環境保護』、『管理系統』、『道德規範』、『申訴機制』等重點主題與規範，2021目標供應商回簽率需達90%以上，於2021第三季達成目標，回簽率100%。
在地採購
智易以台灣總部、中國與越南生產基地為重要營運據點，為追求生產與供貨效率以及提升當地經濟，歷年來持續開發在地採購。舉凡相關重要零組件，包括電源供應器、電子零組件、機電件（印刷電路板等）、機構件等共數百家，供應商來自於台灣及中國。隨著產品的應用及相關需求持續上揚，多數供應商除自有工廠持續擴充產能，亦前往其他中國地區擴廠。為降低原物料與產品在運輸時所造成的能源耗費與環境汙染，除了提升包裝材料與空間的有效使用、採用可回收包裝材料，也支持在地採購，減少不必要的運輸成本與碳排放。
智易秉持在地採購精神，透過採購管理程序，持續開發新的在地供應商。2020年CNC大陸生產中心當地採購金額比例達94.12%，AVC越南生產中心於2019下半年開始試量產，前期供應鏈建置尚未完善，其當地採購金額比例為20.03%，目標於2021年提升至30%。
禁用衝突礦產
智易依循衝突礦產規範（Conflict Minerals Reporting Template, CMRT），自2010年起開始針對非衝突礦產零件進行管理，並對全球數百家與電子產業相關之電子、機械等材料類型之供應商夥伴發出聲明政策。供應商針對所送樣的物料進行衝突礦產的資訊調查，並對材料做出承諾保證。2020年對於非衝突礦產調查的完成率達到99%，確保材料中符合剛果民主共和國無衝突金屬的要求。
若調查的結果該材料使用剛果（金）及其周邊的衝突礦產的，則要求供應商提供書面的說明，立即停止採購及使用剛果（金）及其周邊的衝突礦產，並制定相應的改善、預防措施，以符合無衝突礦產政策的要求。智易也在2019年第四季將「鈷」（Cobalt）放入衝突礦產的管控清單內，並將產品相關冶煉廠列在清單中調查，持續支持人道待遇之採礦方式。
