企业社会责任

CSR

供应链管理


永续供应链管理

智易以支持公司业务发展及提升公司市场竞争力为前提,针对供货商质量、价格、交期、服务,以及环境与社会责任表现进行有效管理与共同提升,发展最适的采购方针,与供货商共同经营负责任的供应链。同时,为确保供货商体质健全,定期于每季检视供货商绩效、每年进行供货商风险评估,针对中高风险供货商进行书面审查与到厂稽核。智易将供货商管理视为落实社会责任的重点行动之一,除了持续要求供货商提升质量、交期、服务与价格等综合表现,也将客户所要求的绿色产品指令纳入供货商的进料检验程序与稽核作业中,推动源头管理,并落实持续改善循环。2020年针对重点客户之供货商共388家,搜集绿色零件总表及材质测试报告,进行供货商环境绩效评估,回收率达100%。

智易持续推动企业社会责任计划,也参与客户的供货商永续发展计划,辅导供货商参与及遵循可持续发展目标(Sustainable Development Platform, SDP),促使供货商达到交期要求、质量提升、增加竞争优势外,亦辅导企业上的伙伴投入改善并强化其对员工照护、环境保护、公共安全与环境卫生等管理作为,密切合作共同打造卓越且具竞争力的产品,创造共赢的供应链管理。为带领供货商共同成长,2020年底修订完整的供应链管理规范及管理措施,包括新供货商评鉴、供货商管理、供货商稽核与供货商辅导,以辅导供货商成为绿色供应链,降低供应链风险。并且要求供货商签署新版『供货商企业社会责任承诺书』,内容包含『组织治理』、『劳工权益』、『职业健康与安全』、『环境保护』、『管理系统』、『道德规范』、『申诉机制』等重点主题与规范,2021目标供货商回签率需达90%以上,于2021第三季达成目标,回签率100%。

RoHSD45662

 

 

在地采购

智易以台湾总部、中国与越南生产基地为重要营运据点,为追求生产与供货效率以及提升当地经济,历年来持续开发在地采购。举凡相关重要零组件,包括电源供应器、电子零组件、机电件(印刷电路板等)、机构件等共数百家,供货商来自于台湾及中国。随着产品的应用及相关需求持续上扬,多数供货商除自有工厂持续扩充产能,亦前往其他中国地区扩厂。为降低原物料与产品在运输时所造成的能源耗费与环境污染,除了提升包装材料与空间的有效使用、采用可回收包装材料,也支持在地采购,减少不必要的运输成本与碳排放。

智易秉持在地采购精神,透过采购管理程序,持续开发新的在地供货商。2020年CNC大陆生产中心当地采购金额比例达94.12%,AVC越南生产中心于2019下半年开始试量产,前期供应链建置尚未完善,其当地采购金额比例为20.03%,目标于2021年提升至30%。

 

 

禁用冲突矿产


智易依循冲突矿产规范(Conflict Minerals Reporting Template, CMRT),自2010年起开始针对非冲突矿产零件进行管理,并对全球数百家与电子产业相关之电子、机械等材料类型之供货商伙伴发出声明政策。供货商针对所送样的物料进行冲突矿产的信息调查,并对材料做出承诺保证。2020年对于非冲突矿产调查的完成率达到99%,确保材料中符合刚果民主共和国无冲突金属的要求。 
若调查的结果该材料使用刚果(金)及其周边的冲突矿产的,则要求供货商提供书面的说明,立即停止采购及使用刚果(金)及其周边的冲突矿产,并制定相应的改善、预防措施,以符合无冲突矿产政策的要求。智易也在2019年第四季将「钴」(Cobalt)放入冲突矿产的管控列表内,并将产品相关冶炼厂列在清单中调查,持续支持人道待遇之采矿方式。
 

CMRT